25 SEP 15 0 commentaire
La RAAC : pour un retour rapide à l’autonomie

La RAAC : pour un retour rapide à l’autonomie

La Polyclinique de Gentilly à Nancy met en place la Récupération Améliorée Après Chirurgie (RAAC), un mode de prise en charge innovant centré sur le patient. Explications d’Elise Guillaume, infirmière coordinatrice RAAC à Gentilly.

 

La Lettre : Qu’est-ce que la RAAC ?

Elise Guillaume : Il s’agit d’un nouveau mode de prise en charge initié dans les années 1990 au Danemark, par le Professeur Henrik Kehlet, chirurgien digestif. Ce concept permet au patient de récupérer plus vite ses capacités fonctionnelles après une intervention chirurgicale, et de retrouver plus rapidement son environnement familial, en toute sécurité. Aujourd’hui, la RAAC est en pleine expansion en Europe du Nord et au Canada mais reste encore confidentielle en France.

 

La Lettre : Concrètement, comment cela se traduit ?

E.G. : Le patient devient le principal acteur de sa guérison. Lors de la consultation pré opératoire, le chirurgien lui fournira donc des informations détaillées sur son intervention et sur son séjour hospitalier. Être mieux informé permettra au patient de se rendre dans les meilleures conditions au bloc opératoire. Il aura également toutes les informations nécessaires pour préparer son retour à domicile.

 

La Lettre : La RAAC propose aussi un jeûne moderne…

E.G. : C’est exact. Les études scientifiques démontrent que le jeûne a un retentissement important sur la récupération du patient. Avec la RAAC, le patient peut boire jusqu’à 2 h avant l’intervention, même une boisson sucrée. Il évitera ainsi la déshydratation et éliminera plus facilement les drogues de l’anesthésie. Enfin, sur le plan médical, la gestion de la douleur est sensiblement différente : le patient est déperfusé le plus précocement possible. Et pour éviter qu’il soit nauséeux et somnolant, nous privilégions les traitements sans morphine.

 

La Lettre : Quels sont les bénéfices pour le patient ?

E.G. : Les avantages sont nombreux. Les études démontrent une diminution de l’anxiété, une récupération plus rapide des capacités fonctionnelles et une réduction des complications postopératoires, liées notamment à un alitement prolongé. La RAAC permet une hospitalisation plus courte et ainsi une diminution des risques d’infections nosocomiales. Tous les patients, même avec de lourds antécédents, peuvent bénéficier d’une prise en charge RAAC. Une seule contrainte : l’accord du patient.

 

La Lettre : Qui a eu l’idée de mettre en place la RAAC à Gentilly ?

E.G. : Ce sont les médecins de Gentilly qui, au fil des congrès, se sont rendu compte de l’intérêt de ce mode de prise  en charge. Bien sûr, la direction a adhéré pleinement au projet. Et l’ARS Lorraine nous soutient financièrement. Nous collaborons aussi avec les médecins généralistes et les infirmiers libéraux pour assurer le relais de la prise en charge à domicile. Tout a été pensé pour que la coordination soit la plus optimale possible.

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Vedici & Vitalia

Naissance d’un leader de santé

Les groupes Vedici et Vitalia se sont rapprochés pour donner naissance à un leader de santé, présent dans l’ensemble des métiers de l’hospitalisation de courte durée.

A travers ses implantations, aussi bien dans les métropoles que dans les villes moyennes, au plus près des besoins des français, le Groupe contribuera ainsi à leur libre choix d’accès à la santé, en soignant plus de 1.200.000 patients par an (30.000 naissances, 310.000 passages aux urgences dans 16 services d’urgences autorisés, 28.000 patients pris en charge en cancérologie et 170.000 séances de dialyse).

Le rapprochement des deux groupes, projet structurant et de long terme, est porté par les Dirigeants-Fondateurs de Vedici et accompagné par CVC capital partners, son partenaire et investisseur de référence, ainsi que par Icade Santé, filiale immobilière du Groupe Caisse des Dépôts et Consignations et d’investisseurs institutionnels français de premier rang.

Les 14.000 collaborateurs et 3.200 médecins, attentifs à la personne et à la qualité des soins, prendront en charge les patients au sein des 81 établissements du groupe, dont 66 établissements MCO (Médecine, Chirurgie et Obstétrique). Ce nouvel ensemble représentera un chiffre d’affaires consolidé de 1,2 milliards d’euros et 12% de l’activité de l’hospitalisation privée en France.

Dans un contexte économique durablement contraint, le rapprochement des deux groupes permettra de mutualiser les savoir-faire et les moyens, d’augmenter les capacités d’investissements, contribuant ainsi à la pérennité de notre système de santé.

D’ici quelques semaines, le groupe dévoilera sa nouvelle identité, porteuse des valeurs d’exigence, d’innovation, de proximité et d’engagement de ce nouveau leader de la santé.

Découvrez le groupe Vedici