02 SEP 14 0 commentaire
Paru dans What’s Up Doc? – Installation en clinique : le grand saut

Paru dans What’s Up Doc? – Installation en clinique : le grand saut

Voici le moment de l’installation en clinique qui arrive… et le palpitant qui s’emballe ! Olivier Peliks, directeur de l’Hôpital Privé Guillaume-de-Varye (Saint-Doulchard, 18), nous explique l’accompagnement qu’il propose à ses futurs nouveaux installés…

 

WUD : Olivier, existe-t-il des aides financières au lancement de l’activité ?

OP : Oui, et de plusieurs types ! Nous pouvons proposer une avance d’honoraires à rembourser mensuellement après un an par exemple. Ce peut être aussi une garantie d’honoraires, un minimum assuré par l’établissement, souvent pendant 6 mois, selon la spécialité et les perspectives de recrutement. Toutefois, en pratique, la montée en puissance de l’activité est rapide. Les objectifs de rémunération sont vite atteints, voire dépassés, et l’intérêt de ces aides est limité. A condition de ne pas négliger les impôts qui seront à payer l’année suivante, ni les cotisations à n+2…

 

WUD : Quelles autres aides pouvez-vous proposer ?

OP : Tout d’abord, des aides et conseils juridiques et logistiques. Que ce soit la direction du groupe ou la direction d’établissement, nous aidons les médecins à anticiper les étapes de leur installation. Nous pouvons guider leur recours à des professionnels compétents, adaptés à leur profil, pour l’aspect juridique, les questions assurantielles ou encore l’achat du matériel. Ensuite, il nous arrive d’accompagner la recherche de logement, de dépanner même certains médecins. Nous pouvons apporter notre soutien pour des démarches administratives, comme l’inscription des enfants à l’école ! Nous jouons le rôle de « pense-bêtes » comme pour les inscriptions à l’Ordre. Enfin, nous disposons aussi du contrat d’engagement de service privé (CESP) qui propose une aide financière (1 500€/mois) et administrative à l’installation durant la dernière année du cursus d’un jeune médecin.

 

WUD : Trouvez-vous les jeunes médecins inquiets pour leur installation ?

OP : Ils expriment surtout le besoin de s’entourer d’une bonne équipe et d’un bon plateau technique. Ils apprécient de poursuivre leur apprentissage au quotidien aux côtés de confrères ayant d’autres compétences qu’eux. Et ils recherchent la garantie d’une pratique de qualité avec un bon recrutement.

 

WUD : Comment les voyez-vous évoluer durant leur installation ?

OP : Au cours des 3 à 6 mois que prend l’installation, on découvre des personnes sûres d’elle mais qui ne sont pas faites pour ça, et d’autres peu assurées, voire même inquiètes… Il faut un esprit entrepreneurial et un goût pour la liberté de se développer et de s’organiser comme on le souhaite. Mais pour ceux qui vont au bout de leur installation : je n’en ai pas vu un(e) seul(e) le regretter.

What’s Up Doc ? – Juillet-Août 2014 – AD

 

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Vedici & Vitalia

Naissance d’un leader de santé

Les groupes Vedici et Vitalia se sont rapprochés pour donner naissance à un leader de santé, présent dans l’ensemble des métiers de l’hospitalisation de courte durée.

A travers ses implantations, aussi bien dans les métropoles que dans les villes moyennes, au plus près des besoins des français, le Groupe contribuera ainsi à leur libre choix d’accès à la santé, en soignant plus de 1.200.000 patients par an (30.000 naissances, 310.000 passages aux urgences dans 16 services d’urgences autorisés, 28.000 patients pris en charge en cancérologie et 170.000 séances de dialyse).

Le rapprochement des deux groupes, projet structurant et de long terme, est porté par les Dirigeants-Fondateurs de Vedici et accompagné par CVC capital partners, son partenaire et investisseur de référence, ainsi que par Icade Santé, filiale immobilière du Groupe Caisse des Dépôts et Consignations et d’investisseurs institutionnels français de premier rang.

Les 14.000 collaborateurs et 3.200 médecins, attentifs à la personne et à la qualité des soins, prendront en charge les patients au sein des 81 établissements du groupe, dont 66 établissements MCO (Médecine, Chirurgie et Obstétrique). Ce nouvel ensemble représentera un chiffre d’affaires consolidé de 1,2 milliards d’euros et 12% de l’activité de l’hospitalisation privée en France.

Dans un contexte économique durablement contraint, le rapprochement des deux groupes permettra de mutualiser les savoir-faire et les moyens, d’augmenter les capacités d’investissements, contribuant ainsi à la pérennité de notre système de santé.

D’ici quelques semaines, le groupe dévoilera sa nouvelle identité, porteuse des valeurs d’exigence, d’innovation, de proximité et d’engagement de ce nouveau leader de la santé.

Découvrez le groupe Vedici